Šta god da radite, kojim god poslom da se bavite i koliko god da je velika vaša firma, morate uvek imati jednu stvar na umu – vaš posao će u velikoj mjeri zavisiti od vaših zaposlenih. Ovo su ljudi koji vode vašu kompaniju i koji predstavljaju njenu pokretačku snagu, a na vama je da upravljate njima i njihovim aktivnostima, ne bi li vaši zajednički napori doveli do napretka za sve. Međutim, voditi tim ljudi nije lako, naročito ako želite da budete uspješni i pošteni prema svojim zaposlenima, odnosno da se prema njima ponašate otvoreno, iskreno i pravično. Vođenje poslovnog tima zavisi od mnogo faktora, od broja ljudi koje zapošljavate do dinamike među njima, i vaš zadatak je da upoznate svoje zaposlene najbolje što možete i pronađete okvir u kojem će svi oni moći da napreduju i razvijaju se. Ako je i vama potrebno nekoliko savjeta koji se tiču vođenja poslovnog tima, evo ideja koje bi mogle da vam pomognu i da vas povedu ka uspjehu.
Zapošljavajte samo najbolje ljude
Ovo je vjerovatno najbolji način da navedete svoje zaposlene da rade svoj posao odgovorno i efikasno, a takođe je i odlična taktika za podizanje ukupne stope uspješnosti vaše kompanije. Kada zapošljavate nove ljude na različite pozicije, pokušajte da primjetite ko će se od njih uklopiti u način na koji vi vodite posao i ko će željeti da radi taj posao najbolje što može. Ako zaposlite ljude koji neće biti motivisani i koji neće željeti da daju svoj maksimum, svakog radnog dana, možda ćete imati problem sa njihovim rezultatima i sa količinom posla koju uspijevaju da urade tokom dana.
Motivišite svoje zaposlene
Međutim, čak i kasnije, nakon što shvatite da ukupna motivacija u vašoj kompaniji nije na zadovoljavajućem nivou, vi možete da utičete na nju i da primjenite nekoliko jednostavnih i lakih, ali i vrlo učinkovitih taktika, koje će podstaći vaše zaposlene da prionu na posao i da održe visoku motivaciju. Od toga da razgovarate sa njima i naučite ponešto o njihovom privatnom životu, do toga da ih redovno nagrađujete i dajete konstruktivne komentare, postoji dosta načina da motivišete svoje zaposlene i učinite ih boljim radnicima no što su to ikada bili.
Unaprijedite izgled kancelarije
Da bi vaši zaposleni bili motivisani i da bi se uklopili u tim sa ostalim ljudima oko sebe, neophodno je da poradite na izgledu kancelarije u kojoj oni provode veći dio svoga dana. Ovo je mjesto na koje oni dolaze u jutarnjim časovima i mahom ostaju tu do popodne, što znači da će se ponekad desiti da provedu više vremena na poslu nego kod kuće. Upravo zbog toga njihova kancelarija mora biti adekvatno organizovana i uređena, nezavisno od toga kolika je i gdje se nalazi. Prvo, obezbjedite svakome dovoljno prostora za rad i prolazak. Ostavite dovoljno mjesta između stolova i dajte svakom zaposlenom udobnu kancelarijsku stolicu. Takođe, nemojte zaboraviti na neophodan kancelarijski materijal koji vam pomaže da sve radne zadatke obavite brzo i efikasno, ne gubeći vrijeme i energiju. Na kraju, unesite nešto boje, dekorišite zidove i opremite ih slikama, posterima ili motivacionim porukama koje će svima prijati!
Insistirajte na kontinuiranom usavršavanju
Jedan od najvećih problema sa kojima se sreću svi koji vode različite timove na poslu jeste činjenica da se svijet oko nas razvija brže no što smo mi to spremni da prihvatimo, zbog čega dolazi do toga da mnoge od nas vrijeme i tehnologija naprosto pregaze. Ovo je naročito primjetno danas, u vrijeme kada vještačka inteligencija postaje nezaobilazna u različitim granama poslovanja, a vjerovatno će postajati sve važnija i važnija i u godinama koje dolaze. Stoga je važno da vi, kao lice sa autoritetom, govorite svojim zaposlenima o važnosti neprekidnog usavršavanja. Ovaj kontinuirani proces odvija se u različitim fazama života, a naročito je ključan kod starijih ljudi koji ne mogu uvijek da odgovore na izazove savremenog doba na najbolji mogući način. No, ako svojim zaposlenima predstavite ovaj proces kao prirodan i višestruko koristan, oni će sigurno shvatiti zašto je važno da se usavršavaju i da ne odustaju od toga da unaprijede svoja znanja i steknu nova.
Kao što vidite, vođenje kompanije nije ni lako ni jednostavno, i potrebno je mnogo toga da biste bili dobar rukovodilac. Ali, ako budete razmotrili ovih nekoliko praktičnih ideja, sigurno ćete pronaći način da prvo oformite najbolji tim koji vam je dostupan, a potom i da vodite taj tim tako da vaši rezultati govore umjesto vas. Takođe, budite otvoreni prema novim potencijalnim članovima tima i prihvatite nove kolege iskreno i srdačno – na taj način ćete i njih uvesti u svoj proces rada, te ćete početi da primjećujete pozitivne promjene vrlo brzo!
